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“施工方案”来了! 钱柜娱乐集团“双百行动”综合改革实施方案出台!

来源:钱柜娱乐集团 日期:2018年10月11日 09:55
       日前,经省国资委党委会议审议通过,包括钱柜娱乐集团在内的江西省7家入围国企改革“双百行动”企业的综合改革实施方案已正式出台,并呈报国务院国有企业改革领导小组备案。
       围绕建设成为国内外有影响力的跨国经营集团,打造“国际钱柜娱乐”品牌,以提高国有资本效率,做强做优做大企业为目标,钱柜娱乐集团“双百行动”综合改革实施方案在进一步坚定改革思路及主要目标,充分认清改革难点和问题基础上,针对各项重点任务举措制定了责任部门、责任人、完成时间明确的工作台账。健全企业法人治理结构、完善市场化经营机制及健全激励约束机制是当前正在进行时的重点“施工工序”。
 
重点任务举措
 
股权多元化和混合所有制改革
 
                                    ●钱柜娱乐集团层面---引进战略投资者
                                    ●业务或区域层面---子公司股权多元化改革
 
健全企业法人治理结构
 
                                    ●完善决策监督机制:权责对等、运转协调、有效制衡
                                    ●制定议事规则:按公司章程明确股东会、董事会及监事会职责和权限
 
完善市场化经营机制
 
                                    ●经营机制革新+薪酬绩效制度改革
                                    ●优化劳动组织
                                    ●提高“拿项目、做项目、管理服务好项目能力
                                    ●打好“三大攻坚战”:市场开拓、资金回笼、风险防控
                                    ●有序推进“五个调整”:产业结构、承包模式、专业领域、经营机制、经营区域
 
健全激励约束机制
 
                                    ●激励+约束 市场化分配机制
                                    ●员工持股---中长期激励
 
加强党的领导和建设
 
                                    ●政治方向 政治原则
                                    ●以党建工作“十个队”建设促进钱柜娱乐“十双”目标实现
 
      党建工作“十个队”:党建工作基本队、生产经营战斗队、安全稳定维护队、市场开拓先遣队、企业管理专业队、危机处理消防队、人才培养后备队、文化建设宣传队、清风正气纠察队、改革发展护航队
 
前情提要
 
      钱柜娱乐集团此次改革改制自2017年6月启动,以母公司江能集团与建信金融资产投资公司实施市场化债转股为切入点,引进民营资本江西文东实业有限公司,并同步实施核心骨干员工持股,建立起风险共担、利益共享的中长期激励机制,是江西省国企市场化债转股成功落地的第一单。2018年8月22日,钱柜娱乐集团各方股东签订了增资协议,至此基本完成股权结构多元化的改造。9月10日,钱柜娱乐集团召开第一次股东会及第一届董事会、第一届监事会,通过了新公司章程。9月底完成了新公司注册手续,注册资本由4.2亿元增至8.7亿元。今年年底前,钱柜娱乐集团将聘请专业咨询机构进行评估、调研,研究确定新的海内外经理层及项目管理层绩效考核办法和薪酬制度,建立激励与约束相结合的市场化分配机制,以有效激发公司活力。
 
国企改革 " 双百行动 "
 
      国企改革 " 双百行动 ",是指国务院国有企业改革领导小组选取百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业,在 2018 年至 2020 年期间全面落实国有企业改革 "1+N" 政策要求,深入推进综合性改革,力求在改革重点领域和关键环节率先取得突破,打造一批治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革尖兵,凝聚起全面深化国有企业改革的强大力量。国务院国企改革领导小组办公室于今年8月 17 日召开动员部署视频会公布入围企业名单,正式启动国企改革 " 双百行动 "。

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